重慶市榮昌區(qū)按照“一鎮(zhèn)一隊(duì)、一村一隊(duì)”要求，向鎮(zhèn)村選派第一書記和駐村工作隊(duì)，推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
該區(qū)堅(jiān)持“選優(yōu)派強(qiáng)”原則，從區(qū)級及以上單位中，優(yōu)先選派熟悉農(nóng)業(yè)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理的業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀年輕干部，明確退休、臨聘、借用、工勤等人員不能作為選派人員。按照“部門初審篩選、區(qū)級綜合比選”流程，由區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦對各單位推薦人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，全面考慮推薦人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)特長等因素，擇優(yōu)確定了53名選派人員，其中40歲以下25名，占比47%，正科級以上的29名，占比55%。
為幫助提升工作隊(duì)員能力素質(zhì)，該區(qū)對選派人員進(jìn)行為期兩天半的崗前強(qiáng)化培訓(xùn)。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、做什么教什么”的原則，聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興、廉政建設(shè)、民政醫(yī)療等重點(diǎn)內(nèi)容精準(zhǔn)“滴灌”，上好下派前“第一課”。
同時(shí)，對新老駐村第一書記和工作隊(duì)設(shè)置1周工作交接期和1月幫帶期，由卸任第一書記和工作隊(duì)員向新隊(duì)員詳細(xì)介紹情況，引導(dǎo)接任人員與鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人做好對接，形成工作交接臺賬；由鎮(zhèn)黨委、村黨組織分別明確專人，幫助新選派第一書記和工作隊(duì)員熟悉村情民情、理清工作思路，盡快進(jìn)入角色。
該區(qū)還建立派出單位跟蹤聯(lián)系機(jī)制，派出單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年聽取1次選派人員情況匯報(bào)，單位負(fù)責(zé)同志每年到鎮(zhèn)村調(diào)研指導(dǎo)、推進(jìn)工作；實(shí)行項(xiàng)目、資金、責(zé)任“三捆綁”機(jī)制，為選派人員營造良好的工作環(huán)境。
